Haparandabladet har i två olika utgåvor av papperstidningen redogjort för den kritik som revisionsjätten PWC i sin senaste rapport riktat mot Pajala. Deras granskning har bara fokuserat på konsulten Sebastian Wolfs verksamhet. De kunde inte gå vidare. I stället uppmanade man kommunen att gå vidare. Kommunalrådet Birgitta Rantatalo tycker att saken utretts tillräckligt och säger nej.
Eftersom den politiska ledningen i Pajala inte vill söka förklaringen till varför nära 50 miljoner kunde rulla ut till socionomkonsulter på drygt två år samtidigt som man bröt grovt mot kommunens reglementen utan att vare sig tjänstepersoner eller kommunalrådet stoppade det, så ville HB göra ett försök.
Ingen kontakt
Vi ville söka förklaringen hos aktörerna kring konsultuppdragen, nämligen kommunchefen Stefan Millgård som försåg konsulterna med svindyra uppdrag, konsulten Sebastian Wolf som tjänade drygt 39 miljoner på sin verksamhet samt tidigare kommunalrådet Ulrica Hammarström som aldrig stoppade miljonrullningen. Hon uttalade i stället sitt förtroende för Millgård i HB någon dag efter att denne försvann från Pajala.
Men vi har inte lyckats nå kontakt med någon av de tre. Dels är samtal från HB:s reporter troligen blockerade hos två personer och i ett fall har personen hemligt telefonnummer.
En surdeg som blir kvar
Här är frågorna som verkar förbli obesvarade. En surdeg kommer att finnas kvar under många år i pajalapolitiken. Alla grundfakta förutom punkterna 6 och 8 finns beskrivna i PWC:s senaste rapport.
1. Vem tilldelade Sebastian Wolf olika chefsroller på socialförvaltningen. Någon formell delegation fanns ju inte.
2. Wolf attesterade egna fakturor för 1,2 miljoner enligt PWC. Vem tillät detta?
8,2 miljoner utan avtal
3. Wolf fakturerade uppdrag som saknade avtal till ett värde av 8,2 miljoner. Vem godkände detta?
4. Wolf redovisade antal timmar i fakturor som kraftigt översteg bestämmelser om maximal arbetstid och summorna sköt i höjden. Vem godkände det?
5. I uppdrag där det fanns en avtalad timkostnad på 945 kr/tim fakturerade Wolf 1.200 kr/tim. Hur kunde han göra det?
6. Wolf tilldelades ett uppdrag inom Pajala överförmyndarnämnd som skulle utföras på fritiden till dubbla arvoden. När Pajala gick in i Lapplands överförmyndarnämnd så avslutades Wolfs uppdrag omedelbart av chefer i Gällivare. Vem i Pajala tilldelade extraknäcket som gav 1,2 miljoner till Wolf?
Dramatiskt ökad lönsamhet i Pajala
7. Serei Solution AB hade innan uppdragen i Pajala en årsomsättning på 1,5 miljoner kr. Sista året i Pajala uppgick omsättningen till 14,5 miljoner. Före Pajala hade bolaget negativt eget kapital. Efter drygt två år i Pajala uppgick det egna kapitalet till sex miljoner (plus). Hur kunde en sådan lönsamhet uppstå på så kort tid.
8. Fråga till Hammarström. Varför ingrep du inte på drygt två år när miljonerna rullade och ständiga brott mot kommunens reglemente gjordes?
